UNIVERS

Vision Univers

SANS SYSTÈME D’INFORMATION AGILE, PAS DE TRANSFORMATION NUMÉRIQUE RÉUSSIE
La transformation numérique des entreprises et plus largement celle de la société, entraîne une évolution et une digitalisation des activités de l’entreprise. Pour réussir sa transformation, chaque entreprise doit envisager de faire évoluer ou de développer de nombreux facteurs relatifs les uns aux autres, tels que l’infrastructure Cloud, la politique Data, la sécurité des données, le service et la relation client, et évaluer l’aptitude des équipes et de l’organisation à se transformer et à s’adapter en permanence.

Une transformation numérique vise à tirer parti des possibilités offertes par les nouvelles technologies et de leur impact sur l'entreprise. Cependant, mener une transformation au sein d’une organisation nécessite un changement de la façon de penser de l'ensemble de l'organisation et l'adoption d'une approche globale du changement en utilisant le Digital pour l’ensemble des processus et interactions, internes comme externes.

La transformation digitale dépend tout autant de la gestion de la croissance, de la valeur et du mouvement des données. Elle requiert l'intégration et la gestion de celles-ci dans un socle technologique complexe où les données sont stockées et transitent : dans votre Data Center, dans le Cloud, et par le biais d'applications internes et de plateformes externes. La croissance et la facilité d’accès et de gestion de ces données doivent être efficacement conçues, construites et pilotées afin d'assurer leur souveraineté, leur sécurité ainsi que la maîtrise du coût.

À la croisée de ces défis, Micropole vous conseille et vous accompagne pour vous permettre d’envisager les scénarios les plus adaptés au regard de vos enjeux métier, de vos process organisationnels et d’acquérir un avantage concurrentiel. Nos équipes s’appuient sur une expérience plurielle, Cloud, Data et Digital, pour mettre en action les transformations numériques, organisationnelles, et humaines requises et ainsi créer ou renforcer les opportunités business.
Valoriser et exploiter au mieux la Data
Repenser l’organisation et gagner en compétitivité
Augmenter la croissance des entreprises

Les décideurs, des directions métier au CEO, doivent anticiper, avoir une vision transverse.

Et non plus seulement des enjeux marché, réglementaires, mais également éthiques, environnementaux et sociétaux. Pour cela le SI doit être évolutif, sécurisé et déployable à l’échelle, selon différents modèles opérationnels, tout en garantissant performance et sobriété.

— Christian Poyau
Président Directeur Général
Group 81
Micropole
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